الفقعان: تحول الخطوط الجوية الكويتية إلى شركة مساهمة حكومية يعزز الكفاءة والمرونة التشغيلية

أكد عبدالمحسن الفقعان، رئيس مجلس إدارة شركة الخطوط الجوية الكويتية، أن تحويل الناقل الوطني إلى شركة مساهمة مملوكة بالكامل للدولة يشكل خطوة تنظيمية وتشريعية محورية، تسهم في رفع كفاءة الأداء وتمنح مرونة أوسع في إدارة الأعمال. جاء ذلك في تصريحات أدلى بها لوكالة الأنباء الكويتية (كونا) اليوم السبت، بمناسبة صدور المرسوم بقانون رقم 77 لسنة 2026، الذي يقضي بتحويل الشركة إلى هذا الكيان القانوني الجديد.

تحول استراتيجي يعزز الحوكمة والمرونة

وأوضح الفقعان أن هذا التحول يدعم تنفيذ استراتيجية الشركة من خلال العمل ضمن إطار قانوني يتوافق مع أحكام قانون الشركات، كما يسهم في تعزيز الحوكمة بما ينسجم مع توجهات الدولة الرامية إلى تحديث المنظومة القانونية ورفع كفاءة المؤسسات. وأشار إلى أن الخطوة ترسخ نموذجاً مؤسسياً أكثر استدامة في إدارة الشركة، وتمنحها أدوات أفضل للتخطيط طويل المدى، مما يساعدها على تنفيذ خططها الاستراتيجية بكفاءة أكبر وتحقيق التوازن بين دورها كناقل وطني ومواصلة التطوير المؤسسي والتشغيلي بما يتناسب مع متطلبات قطاع الطيران الحديث.

واعتبر الفقعان أن المرسوم يمثل محطة بارزة في مسيرة الخطوط الجوية الكويتية، حيث يعكس حرص الدولة على تطوير الناقل الوطني وفق أفضل الممارسات المؤسسية والتشريعية، ويعزز قدرة الشركة على مواكبة التطورات المتسارعة في قطاع الطيران إقليمياً ودولياً. وشدد على أن المرحلة المقبلة تتطلب مواصلة العمل على تنفيذ الخطط الاستراتيجية، وتعزيز الكفاءة التشغيلية، والارتقاء بجودة الخدمات، والاستثمار في العنصر البشري والتقنيات الحديثة، بما يسهم في تعزيز مكانة الشركة وترسيخ دورها كناقل وطني يواكب تطلعات الكويت ورؤيتها المستقبلية في قطاع النقل الجوي.

صلاحيات غير مقيدة لدعم التوسع واختصار الإجراءات

وحول منح الشركة صلاحيات غير مقيدة في مباشرة أعمالها، أوضح الفقعان أن الهدف هو إتاحة مرونة أكبر في إدارة الأعمال وتنفيذ المتطلبات التشغيلية والاستثمارية ضمن الأطر القانونية المعتمدة، مما يساعد الشركة على الاستجابة بكفاءة أعلى لمتطلبات قطاع النقل الجوي ويدعم تنفيذ مشاريعها الحالية والمستقبلية. وأضاف أن هذه الصلاحيات تمنح الشركة قدرة محسّنة على التخطيط وتنفيذ المشاريع وفق احتياجاتها التشغيلية، مع اختصار بعض الإجراءات الإدارية المرتبطة بتنفيذ الأعمال، الأمر الذي يدعم سرعة الإنجاز ويرفع كفاءة الأداء المؤسسي.

وتوقع الفقعان أن تسهم هذه الصلاحيات في تعزيز الكفاءة التشغيلية من خلال تسهيل الإجراءات المتعلقة بإدارة الأعمال واتخاذ القرارات ورسم الخطط المستقبلية، حيث تمنح الشركة قدرة أكبر على مواكبة المتغيرات التشغيلية والاستجابة لمتطلبات السوق بمرونة مع الالتزام بالأنظمة والقوانين المنظمة. وأشار إلى أن قطاع الطيران يتطلب سرعة في التعامل مع المستجدات التشغيلية والتجارية، مؤكداً أن تعزيز المرونة الإدارية يدعم قدرة الشركة على تنفيذ خططها بكفاءة أعلى والاستجابة للفرص والتحديات بفاعلية أكبر.

وأوضح أن الصلاحيات غير المقيدة توفر مرونة أوسع في إدارة الأعمال، مما قد يدعم تنفيذ الخطط المستقبلية مثل شراء أو استئجار طائرات جديدة وافتتاح وجهات جديدة، على أن تُقر هذه الخطط من قبل مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية وفق الاحتياجات التشغيلية والدراسات الاقتصادية وبما ينسجم مع استراتيجية الشركة وتطورات السوق. وأكد أن التوسعات المستقبلية، سواء في زيادة عدد طائرات الأسطول أو شبكة الوجهات، ستخضع للدراسات الفنية والاقتصادية واحتياجات التشغيل، بما يحقق أفضل عائد للشركة ويعزز قدرتها التنافسية واستدامة نموها.

تأثير التحول على الأداء المالي وخفض الخسائر

وفيما يتعلق بتأثير تحويل الشركة إلى شركة مساهمة مملوكة بالكامل للدولة على خفض الخسائر المتراكمة، أوضح الفقعان أن خفض الخسائر يرتبط بعدة عوامل تشغيلية ومالية وإدارية، إضافة إلى عوامل خارجية كحركة السفر وأسعار الوقود والمتغيرات الاقتصادية والإقليمية والعالمية. وبيّن أن هذا التحول يوفر إطاراً مؤسسياً وتنظيمياً يدعم تحسين الكفاءة ورفع مستوى الأداء، الأمر الذي قد ينعكس إيجاباً على النتائج المالية على المديين المتوسط والطويل، بالتوازي مع الخطط والإجراءات التي تنفذها الشركة لتحقيق أهدافها الاستراتيجية.

وذكر الفقعان أنه من المتوقع أن يسهم التحول في دعم نشاط الشركة من خلال توفير بيئة تنظيمية أكثر مرونة وتمكينها من ممارسة أعمالها وفق إطار مؤسسي حديث، مما يساعدها على مواكبة المتغيرات المتسارعة في قطاع النقل الجوي. وأكد أن أي تحول مؤسسي لا تظهر نتائجه بشكل فوري، بل يهيئ البيئة المناسبة لاتخاذ قرارات أكثر كفاءة وتنفيذ المبادرات التطويرية بفاعلية أكبر، بما يدعم استمرارية النمو وتحسين الأداء التشغيلي والإداري على المديين المتوسط والطويل. وأشار إلى أن أبرز إيجابيات التحول تتمثل في أن الشركة ستعمل ضمن إطار قانوني حديث يتوافق مع قانون الشركات، إضافة إلى تمكينها من مواكبة التطورات التشريعية والاقتصادية لدعم قدرتها التنافسية.

رؤية مستقبلية للناقل الوطني واستدامة المؤسسية

ولفت الفقعان إلى أن هذا النموذج المؤسسي يعزز وضوح الأدوار والمسؤوليات داخل الشركة ويواكب أفضل الممارسات الإدارية المعمول بها في الشركات الكبرى، بما يدعم استدامة الأداء المؤسسي ويعزز كفاءة إدارة الموارد. وأكد أن استمرار ملكية الدولة الكاملة لشركة الخطوط الجوية الكويتية يؤكد الحفاظ على دورها كناقل وطني مع تطوير نموذج عملها المؤسسي بما يخدم المصلحة العامة. وأشار إلى أن المرسوم جاء استجابة للتطورات التي يشهدها قطاع النقل الجوي واشتداد المنافسة الإقليمية، حيث يوفر إطاراً قانونياً وتنظيمياً يدعم الشركة في مواصلة تنفيذ خططها التطويرية.

الكويت الان ، موقع إخباري شامل يهتم بتقديم خدمة صحفية متميزة للقارئ، وهدفنا أن نصل لقرائنا الأعزاء بالخبر الأدق والأسرع والحصري بما يليق بقواعد وقيم الأسرة السعودية، لذلك نقدم لكم مجموعة كبيرة من الأخبار المتنوعة داخل الأقسام التالية، الأخبار العالمية و المحلية، الاقتصاد، تكنولوجيا ، فن، أخبار الرياضة، منوعات و سياحة.